Eiffage : la stratégie du petit major du BTP pour grossir

C’est le plus petit des trois majors du BTP français mais Eiffage fait feu de tout bois, multiplie les opérations en cours ou envisagées et n’a rien contre les sauts quantiques. Par exemple, avaler Equans, le pôle Services d’Engie mis en vente par l’énergéticien. Un mastodonte de 74.000 personnes, soit plus de deux fois la taille d’Eiffage dans cette activité (Eiffage Energie Systèmes compte 29.000 personnes), réalisant un chiffre d’affaires de 12,5 milliards d’euros, contre 18,1 milliards pour l’ensemble du groupe Eiffage en 2019, dont un quart réalisé par sa filiale Energie Systèmes.

« Nous avons toujours dit regarder le dossier, nous continuons à le regarder et nous remettrons, comme prévu, une offre en septembre. Et nous irons seul », résume le PDG d’Eiffage, Benoît de Ruffray. Pas question de s’allier à un fonds d’investissement, ce serait incompatible avec la stratégie du groupe. « Celle-ci repose sur un ancrage territorial, un focus européen, des valeurs et un modèle social qui sont en phase avec le modèle d’Equans. S’allier à des acteurs n’ayant pas la même manière de regarder les dossiers n’aurait pas de sens », estime le dirigeant.